推动项目强调意见(5篇)推动项目强调意见 经过前一段时间各级各部门的共同努力我县签约了不少项目这些项目在下半年将会陆续落地建设各级各部门特别是具有服务职能的部门一定要有大局意下面是小编为大家整理的推动项目强调意见(5篇),供大家参考。
篇一：推动项目强调意见
经过前一段时间各级各部门的共同努力我县签约了不少项目这些项目在下半年将会陆续落地建设各级各部门特别是具有服务职能的部门一定要有大局意识和服务意识要提高办事效率简化办事程序积极主动为客商服好务凡是招商引资项目的手续都要特事特办急事快办决不允许拖拖拉拉互相推诿更不允许吃拿卡要和乱摊派县纪检监察部门和效能办要加大明察暗访的力度坚决查处乱作为不作为和慢作为等行为并公布投诉举报电话投诉一起要坚决查处一起项目推进工作会议讲话
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五”，以项目推进年为抓手，牢牢抓住项目建设不放松，突出以项目建设扩投资、促发展，确保“十三五”开好局、起好步。
1.实现“十三五”良好开局，我们的基础在项目建设。近几年，全市积极应对经济下行压力，实现经济平稳较快增长，实现各项事业协调发展，特别是去年在全省绩效评估中我市取得全省第一名的好成绩，这当中很重要的一条就是得益于项目的支撑和带动。“十二五”期间，全市完成固定资产投资是“十一五”的3.6倍，其中2015年一年的投资，就超过了“十一五”五年的总和。随着黔张常铁路、石长铁路复线、桃花源机场扩建、沅澧快速干线、华兰德光纤、华电常德电厂、华侨城常德欢乐水世界、万达广场、湘雅常德医院等一批重大项目的顺利实施，全市经济社会发展涌现出越来越多的兴奋点、增长点，为加快发展注入了强劲动力、打下了坚实基础。更加难能可贵的是，在推进项目建设的过程中，我们议一件事定一件事、干一件事成一件事，凝聚了常德力量，展示了常德形象，体现了常德作为，锤炼形成了特别能吃苦、特别能战斗、特别能理解的“三改四化”精神。现在，在外地的常德人，对家乡有一种自信，有一种自豪。我总结，就是通过项目建设，通过新常德新创业而形成的。现在，常德进入了一个良好的、可以做事、可以做成事的发展状态。一个地方要做事、要做成事，不容易。为什么?因为需要思想的高度统一、认识的高度统一、行动的高度统一。今天，这个氛围在常德形成了。市委、市人大、市政府、市政协、军分区几大家领导班子，团结和谐，认识和行动都高度统一。我们的干部认识水平更高了，视野更开阔了，做事更加有板有眼了，我与大家的感情也更深了。一个地方能出现这种状态、出现这种面貌，不容易，所以我们要珍惜，要抓紧工作、积极作为。人的一辈子，是过得很快的。“梦中称年少，梦醒近黄昏。少壮不努力，老大徒伤悲。”在这个平台上，党和人民赋予你权力、职责和义务，为一个地方想事、谋事、干事;当你离开这个平台后，再有想法，哪怕你有天大的本事也将一事无成。所以，我们要忠诚于党，忠诚于人民，是党和人民把我们放在了这个岗位上，让我们有机会发挥自己的聪明才智。大家一定要珍惜今天来之不易的工作氛围，珍惜这个机会，珍
惜这样一个时间段，抓紧努力。抓好今年的发展，我们要总结经验，再接再厉，乘势而上，努力把这种好的局面巩固下来，把这种好的势头发展下去，以项目的大建设带动大投入、促进大发展。
2.实现“十三五”良好开局，我们的短板在项目建设。分析全市经济社会发展现状，与“十三五”的目标任务相比，与先进发达地区相比，在肯定成绩的同时，也要看到我们在项目建设上还存在很大差距。一是大项目不多、后劲不足，二是投资结构不优、效益不高，三是项目开发储备水平还不是很高。对于这些问题，水平同志都已经讲到了，这里我不再重复，关键是要抓好问题解决，补齐项目建设短板。
3.实现“十三五”良好开局，我们的希望在项目建设。我曾经多次说过，常德的发展，园区就是生命，项目就是灵魂。这句话不仅仅适用于园区建设，也适用于整个常德的发展。常德的短板在园区，常德的后劲在项目。总的来看，当前我们推进项目建设机遇与挑战并存，希望与困难同在，但机遇大于挑战，希望大于困难。
一是国家政策的机遇有利于我们争取项目。去年底召开的中央经济工作会议明确提出，要支持企业技术改造和设备更新，培育发展新产业，补齐软硬基础设施短板，加强农业现代化基础建设等等，这将带来大量的项目投资。近期，国务院先后围绕医药产业创新升级、农村电网改造升级、建设创新创业基地、支持工业增效升级、推动《中国制造2025》与“互联网+”融合发展，包括新能源汽车等方面，推出了扩大项目投资的一系列政策措施。我们要善于研究和使用这些政策，搞经济工作不研究上级政策是搞不好的。比如，2013年我们推进城市建设“三改四化”，搞地下管网和道路改造，紧接着国务院就出台了关于支持城市基础设施建设的政策，于是就争取到了国家支持;棚户区改造，常德做得比较好，特别是江南新城项目，近百亿的投入，也争取到了国家政策;发展新能源汽车产业，包括充电桩的建设，如果我们能抓住这个机遇，就能够争取到国家的支持。我们要善于研究政策，善于适应政策，善于使用政策，真正做到为我所用，这就是领导的能力，这就是领导的水平。只要我们认真研究，积极跟进，就能够在项目争取上开拓新的空间。
二是发展环境的改善有利于我们引进项目。近几年，我们坚持把优化环境作为“生命工程”“出路工程”和“希望工程”来抓，园区基础配套、城市品质品位、政务服务水平、项目施工环境等各方面都有了新的提升，特别是随着城市建设“三改四化”和海绵城市建设试点的深入推进，整个城市的影响力、承载力、吸引力进一步增强。随着华侨城、中国华电、中国兵装集团、万达、浪潮、汉能光伏、山水盛典、港中旅等一批行业龙头企业先后落户常德，我们的“朋友圈”越来越大，更多的知名企业开始关注常德、走进常德、投资常德。今天上午，陈华同志跟我讲，湘雅常德医院第一批招4名医务人员，报名的有4000多人，很多博士生、硕士生都愿意到常德来工作;省妇幼保健院愿意到常德建分院;还有香港、深圳的投资者，包括北大附中，都愿意到常德来。为什么?因为我们的环境变好了，城市变漂亮了，城市的承载力进一步增强了。这就成为了城市招商引资的平台，能够吸引人来这里居住、吸引人来这里投资、吸引人到这里创业，我们的经济总量就会做大。
三是工作氛围的日益浓厚有利于我们建设项目。在近些年推进项目建设的过程中，全市各级各部门都能积极有效地履行职能，各级党员干部都能勤奋务实地推进工作，全市上下聚精会神谋项目、引项目、建项目的氛围更加浓厚。面对这些利好因素，我们一定要抢抓新机遇、善于新作为、敢于新突破，牢牢把握项目建设的主动权。这个很难得，人的一生都会有坎坷，要成就一番事业，都会有委屈。但只要有人生的“三种境界”，“蓦然回首”的效果一定会回首在你眼前，这一点我希望和大家共勉。工作当中难免会有碰撞，难免会有误解，但只要是一心一意为常德，我相信最终大家都能相互理解。作为领导干部，一定要有这种胸怀，要珍惜常德目前难得的发展机遇期。
二、主动适应供给侧改革新要求，突出抓好重点项目建设中央在部署今年经济工作时，突出强调供给侧结构性改革，重点安排了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。对此，我们要全面理解、正确把握、科学落实。推进供给侧改革，不是不要投资，也不是搞需求紧缩，而是强调提高供给的有效性，通过鼓励创
新创业、淘汰落后产能、降低企业负担、增加对社会领域和公共服务领域的投资等措施，更好地满足人们多样化的消费需求，增强经济发展的持续性协调性。这些供给侧结构性改革的新任务新部署，对项目投资的方向、质量、效率等提出了新目标新要求。我们要主动适应、应势而动、顺势而为抓好项目建设。我觉得，一个地方的领导干部，最基本和最大的本事，就是能够把中央、省委的精神与本地实际结合起来，这是最大的本事，也是基本功。常德一定要按照中央和省委的要求，结合常德的实际，将上级精神具体化，做好结合的文章。
1.要加强项目开发储备。古希腊哲学家亚里士多德讲过这样一句话：“今天我们不把握好未来，明天我们就生活在过去。”联系到项目建设来说，就是要十分注重做好项目前期工作，切实加大项目策划、储备的力度。当蒸汽机发明之后，人类进入了工业时代。随着计算机的诞生，人类进入了信息时代。现在，我们正在步入一个新的时代，叫概念时代。马云做的就是概念，滴滴打车、神州专车都是概念。在新的时代抓项目、抓发展，需要有懂设计、会创意、讲故事的头脑。要拓宽视野，加强研究，多策划一批投资规模大、技术含量高、带动能力强、发展前景好的重大项目，突出抓好新产业、新园区及长益常高铁、沅江隧道等战略性项目前期工作，力争早日具备开工条件。项目前期工作不好做，要舍得花功夫。把项目前期工作做好了，就可以把项目引进来，实施得了。
2.要抓好规划项目落地。项目一定要落地，不能都停留在纸上。3.要提升项目投资质量。项目的质量要非常关注。4.要加快项目建设进度。说干就干，干就干好。不能老拖，不能搞马拉松。5.要拓宽项目筹资渠道。项目建设的资金从哪里来?过去我已经讲了很多了。这里就不展开讲了。三、扎实开展项目推进年活动，努力掀起项目建设的热潮1.切实加强组织领导。今天开会的目的就是要加强组织领导，一定要抓落脚。这些年我们为什么能够推进这么多大项目?就是因为组织领导很坚强，抓落实很到位。一定要盯住这件事。
2.从严抓好监督管理。观察员、监督员要上去。3.大力优化建设环境。环境一定要搞好。四、关于今年的重大项目项目推进年，我重点关注的是四大类四十个项目。1.十大基础设施工程。一是长益常高铁，要自加压力，力争年底开工。二是益常高速复线，今年必须立项，力争开工。三是沅江隧道，作为控制性工程，年底要开工。四是沅澧干线，要发奋努力，加速推进。五是阳山——阳明“两阳”大道，从太阳山——沅江隧道——江南进入阳明大道，这条城市的中轴线今年一定要开工，全力推进。六是安慈高速，今年一定要开工，不能再等了。七是常安高速，要争取年底竣工。八是黔张常高铁，现在已经开工了，要顺利推进。九是丹洲、长岭、澧水三大桥建设，很有意义。十是柳叶大道西延线，国庆节要全线贯通，城市“八进八出”全面形成。2.十大产业项目。一是华侨城二期，陆地公园今年上半年必须开工。二是港中旅、山水盛典的桃花源河流剧场，今年必须开工，明年要登台表演。三是中南传媒的月亮岛，今年要引进，争取年底开工。四是中国兵装集团的华南光电德山智慧产业园，今年必须开工。五是汉能光伏一期，今年要建成投产。六是新能源汽车产业园，力争今年开工建设。七是中联起重，今年要完成主体工程。八是益多利生物二期，要开工建设。九是中国医药集团的生命科学与健康产业园，上半年要签订协议，力争年底项目开工。十是芙蓉王现代新城，今年要基本完成主体工程。另外，还有“德山一号”，目前是商业机密，暂命名为“德山一号”，现在很有希望。3.十张名片。一是桃花源，一定要成为世界级名片，“6+1”项目要强力推进，今年基本轮廓要出来。二是柳叶湖，去年已经做了大量工作，今年要开工建设十大项目，这个已经作了部署安排，现在正在推进。三是步行城二期，现在已经成为了常德的名片，常德市民的“客厅”，要坚定不移推进。四是城头山，今年博物馆要完成，不能老拖。五是穿紫河，穿紫河是一条爱情的河，是一条流淌乡愁的河，是一条文化的河，也是一条哲学的河，一定要把故事讲好，要把常德
河街、德国街、爱情岛以及沿线一系列的景点做好。包括白马湖，下一步要打造灯光秀，国庆节灯光秀要出来。柳叶湖至穿紫河水上观光“十•一”要启航。还有万达广场，丁玲公园，要抓紧。六是老西门，也是常德人民的乡愁，常德就从这里开始，里面有很多故事，也是一张文化名片。七是江南风光带，“五•一”要搞出来。八是马拉松，“德马”一定要跑五年、跑起来。九是东山峰，东山峰的生态旅游一定要出来。十是万达，9月16日一定要打响。另外，还加一张名片，常德文化名城，要繁荣文化事业、发展文化产业、建设文化名城，“三文”一体，发展美丽经济，打造旅游目的地，构建常德文化名城。
4.十大民生项目。一是脱贫攻坚，一系列项目要抓好。二是湘雅常德医院，9月要开院。三是江南新城，今年要开工，要成为棚户区改造的典范。四是市一中改造，今年要开始，常德一中也是常德人民的乡愁，不能乱来。五是完美社区，今年能力建设要全面扫尾。六是“两水四岸”环境整治，沅澧两水、两水四岸，一定要扫尾，要清清爽爽、干干净净。七是美丽乡村，今年要整市推进，现在正在拿方案。八是大学城(智慧谷)建设，今年要有新面貌。九和十是水环境、水生态建设，包含了城市黑臭水治理、城市规划区水环境立法、黄石水库水资源综合利用、江河湖连通、饮水安全等项目。
同志们，常德“十三五”发展已经扬帆起航，我们要在新的征程中行稳致远、弯道超越，支撑在项目，突破在项目。干一件事，成一件事;看一个项目，建设一个项目，这很有味道。人生就是这个味道，搞好了老百姓就会笑。我昨天送了你们一句话，“老百姓的幸福感，就是我们的成就感”。今天我再送你们一句话，“老百姓的笑容，就是我们的收获”。面对历史的重任，面对人民的重托，我们一定要以更加坚定的决心、更加过硬的举措、更加务实的作风，不断加大项目推进年的工作力度，努力实现“十三五”发展的良好开局。项目推进工作会议讲话(二)：
同志们：一、要充分认识到土地问题是我们县跨越式发展绕不过的弯、避不开的坎
同志们都知道，这几年国家宏观调控政策逐年趋紧，土地的闸门更是越来越紧，想争取一分的建设用地指标越来越难。从前天县委、县政府召开的重点项目推进调度会来看，大家所反映项目推进中存在的问题，不外乎是土地的问题、资金的问题，其中土地的问题更加凸显。因此我说，土地问题对于我们*县的跨越式发展来说，是绕不开的弯、避不开的坎。从我们县自身来看，自*年以来，市政府每年给我县的用地指标大约每年都在500亩左右，而实际上我们每年招商引资项目落地需要的用地指标远远不止这些，每年大概都在五千亩左右。今年，合肥市的建设用地更为紧张，市政府今年已经不再向三县分配建设用地指标，只有通过土地置换、实施增减挂的方式来增加建设用地，解决指标问题。因此，如何解决全县经济发展中的土地瓶颈问题，已经迫切的摆在我们各级干部面前。从目前来看，省政府出台的《建设用地置换暂行办法》，可有效解决建设用地不足问题，是省政府为支持地方发展而开的土地口子，这给我们提供了难得的政策机遇。因此，同志们必须要认真学习研究这个政策，吃透文件精神，在工作推进过程做到活学活用、灵活运用，使政策更好地指导我们*的工作。
一是开展这项工作的机遇稍纵即逝。据土地部门了解，国土资源部对我们安徽省出台的这个暂行办法并不是非常认可，有可能会随时终止实施，也就是说，这个机遇有可能稍纵即逝，所以我们要必须要抢抓机遇，争取在最短的时间内做好我们县的土地增减挂和置换项目的报批工作，以此来缓解我们县的建设用地压力，弥补建设用地不足问题。
二是开展这项工作可以节约大笔资金。挂钩、置换新增的建设用地在办理报批时，不需要办理农转用，可以直接报批，同时报批时只需要交纳征地管理费，不需交纳耕地开垦费、新增建设用地有偿使用费、耕地占用税等费用，仅此一项，每亩报批费用就可以节省费用近3万元，今年我们如果能顺利报批5000亩土地的话，就可节约报批成本1.5亿元。所以说，这项政策的含金量确实非常高。
三是开展这项工作意义重大。首先，有利于加快我们*县工业化、城市化、农业产业化的进程。一方面，通过农村建设用地的整理，将
有效推进工业项目向开发区集中，农民居住向城镇及中心村集中，基本农田向保护区集中;另一方面，整理所得到的新增耕地面积，等量置换到城镇建设区，可以保障我们各乡镇的工业发展、园区建设和基础设施建设。其次，有利于土地的集约节约利用。再次，有利于社会主义新农村建设，改善农村居民生产、生活环境和居住条件，是一举多得的大事、好事。因此，各乡镇各部门都要增强机遇意识、责任意识，真正把思想和行动统一到县委、县政府反复强调的要求上来，认清形势，抓住机遇，化压力为动力，强化措施，全力推进这项工作。
二、进一步把握工作重点，强力推进实施缩村让地项目推进新农村建设，业务性强、涉及面广，必须突出重点，明确任务，才能保证顺利完成。为此，要把握以下几项工作重点：一要重点突破。项目实施工作事关全县经济社会发展全局，各乡镇各部门一定要按照先易后难的时序安排，找准主攻方向，力求实现四个突破：一是在去年合肥市缩村让地三个试点项目上求突破。马湖小陶村、白龙清水村、古城下午、小戈村一定要尽快完成任务，把新村庄建设好，把群众安置好，把老村庄复垦好，真正发挥示范带头作用。二是在确权置换上求突破。各乡镇都或多或少存在零星分散的不宜利用的建设用地，诸如废弃工厂、小企业、学校等。首先要对这些遗留问题进行调查摸底和确权，再进行置换。这样不仅矛盾小，不需要建新，也比较容易操作。三是在缩村置换上求突破。要切实做好项目的选择以及拆旧区项目库和建新区项目库建设，确保挂的上、拆得掉，建得成、换得来，搬得进、垦得出。四是在“增减挂”上求突破。虽然“增减挂”要报到国土资源部批，周期长，但我们也不能完全放弃。我们在尽量走置换方式的同时，也要以增减挂为辅代。二要统筹兼顾。在项目实施过程中，要努力做到三个结合：一要与新农村建设相结合，要按照社会主义新农村建设的标准进行规划设计，高标准、高质量进行建设，全面提高农民居住水平，改变以往的“脏乱差”现象。二要与城镇化发展相结合。要把土地增减挂、建设用地置换增加的用地指标用于城镇化的建设。三要与基础设施建设相
结合，要把水电等基础设施配套好，要与基本农田建设、水利、林业等相关产业有机结合，以切实发挥土地增减挂、置换的综合效益。今年元月份，建设部发布了一个最新的《镇规划标准》，从今年5月1号就开始实施，其中很多条款都是强制性条文，是必须严格执行的，希望乡镇的同志回去后能买一本看一看，坚持远眼光、宽思路、大手笔、建精品的理念，高标准、高起点地做活做好我们县城镇建设文章。可能我们大部分乡镇由于受乡镇财力和资金的限制，很难一步实施到位，但是我们必须要坚定的朝着城乡规划一体化的这个方向去努力。
三要加强监管。要进一步加强和规范项目实施全过程管理，健全和完善各个环节的规章制度，重点抓好项目建新区招投标、工程监理和质量管理，坚决制止招投标活动中的“暗箱”操作、层层转包、违法分包和工程监理流于形式等违规行为，确保把这项工作做成民心工程、优质工程、廉洁工程。要进一步加强项目资金监管，重点检查资金筹集情况、资金到位情况和资金使用情况，确保资金使用安全高效和专款专用。同时，要对项目在实施过程中进行定期或不定期的督查，对拆迁安置、新村庄建设中涉及的重要事项实施跟踪督查，确保项目顺利推进。
三、进一步加强领导，强化责任一要切实加强领导。各乡镇各部门要从建设社会主义新农村的全局高度来认识实施缩村让地工作，乡镇政府一把手要亲自过问，切实肩负起全面抓好实施缩村让地工作的责任。县国土部门要在土地开发整理项目的规划选址、项目方案书的编制、项目争取和实施、工程招投标、项目监督管理和资金使用、新增用地指标的验收及使用中发挥好职能作用，增强工作主动性和创造性。县计委、财政、建设、规划、水务、农委、交通等相关部门要强化大局观念和全局意识，围绕项目主动做工作，各尽其职，各负其责，紧密配合，整体联动，努力形成上下一心、条块结合、各方参与、齐抓共管的工作机制。二要强化舆论宣传。实施缩村让地项目，是一项利民惠民的好事。在实施过程中，我们有的群众可能会对这项工作还不了解，存在这样那样的担心和顾虑，有的甚至会出现抵触情绪，因此，我们要进一步
加大宣传力度，采取电视、广播、宣传车等多种形式进行广泛宣传。要把实施增减挂、置换项目的意义、重要性、必要性宣传到位，切实做到家喻户晓，人人皆知。
三要严格目标考核。县政府对新农村建设缩村让地工作实行严格的目标责任制，各乡镇要把这项工作纳入重要议事日程，实行政府一把手负总责，层层签订目标责任书，确保各项工作落到实处。要建立并落实责任制，把任务层层分解，责任层层落实，定人、定责、定标准、定进度、定时限，做到工作有计划安排，有目标要求、有奖惩办法。要加强督查督办，创新考核方式，采取定期与不定期、明查与暗访、个别与全面检查相结合等方式，及时掌握工作动态，反馈工作情况，总结推广经验，对工作中出现的新情况、新问题，县国土部门要及时指导、及时处理，以推进工作落实。对工作扎实、成效突出的单位和个人，县委、县政府给予表彰和奖励，对工作不力、进展缓慢、质量不高的要通报批评直至追究责任。
同志们，实施缩村让地项目，不仅可以增加用地指标，拓宽发展空间，提高保障经济社会发展能力，更重要的是有利于落实科学发展观，促进社会主义新农村建设，构建和谐社会，这是一项德政工程、民心工程。各乡镇、各有关部门要抓紧行动起来，求真务实，创新破难，全力推进此项工作，为*的跨越式发展做出我们不懈的努力。项目推进工作会议讲话(三)：
同志们：今天召开全县项目及园区建设推进工作会议，主要任务是传达学习8月7日召开的全区项目及园区建设推进工作会议精神，安排部署我县项目及园区建设和招商引资工作。刚才，县效能办、县投资促进局分别对全县1—7月份项目及园区建设和招商引资工作情况进行了通报，希望好的要继续保持，差的要迎头赶上，确保完成今年目标任务。下面，我讲四个方面的意见，供大家在下步工作中把握和借鉴。一、关于项目建设方面今年地区下达给我县的项目投资任务是33亿元。从通报的情况来看，1—7月份全县共开工建设项目107个，续建项目21个，新建项
目86个，其中重点项目52个，总投资256.3亿元，今年计划投资37.3亿元，现已完成投资20.3亿元，占地区目标任务数的61%，全县上下谋划项目、建设项目和服务项目的总体态势良好，项目建设的成效正逐步凸显，为全县经济社会持续快速发展提供了有力支撑。但是，在项目实施过程中，重开工、轻进度、重管理、轻服务的现象还不同程度存在，少数部门和单位对项目建设重要性和紧迫性的认识不到位、推动项目建设的措施不得力、服务项目建设不积极主动、项目前期工作滞后，导致项目建设进展不平衡，部分工程进度没有达到预期要求，各级各部门要高度重视，认真梳理，强化措施，全力赶超。
第一、要进一步增强抓项目促发展的责任意识。项目就是生产力，抓项目就是抓发展。我们县小财力弱，园区建设要靠项目来推动、基础设施完善要靠项目来投入、财税增收要靠项目建设来实现、改善民生要靠项目来解决，项目已成为我县经济发展的生命线和主抓手。各级各部门一定树立大项目大发展、没项目就不能发展的思想理念，时刻绷紧项目工作这根弦，进一步增强项目工作的紧迫感和责任感，一切工作都要服从和服务于项目建设，千方百计做好项目争取、建设和服务工作。我们只有通过一批项目一批项目地抓落实，才能不断夯实发展基础，改善发展条件，提升经济总量，最终实现跨越发展。
第二、要进一步增强抢时间抓进度的赶超意识。争取项目是基础，建好项目是关键。按期保质保量建好项目既是加快经济发展的需要，更是争取上级信任和客商信赖的需要。各级各部门一定要高度重视项目建设工作，进一步加强组织领导，倒排建设工期，细化工作措施，精心组织实施。茅坪新区建设指挥部要加大拆迁工作力度，督促施工单位加快施工进度，确保在12月底前全面完成规划范围内征用土地的补偿兑现和房屋征收补偿安置协议签订并实现新区主干道路基工程全部贯通，11月底前启动安置房、便民服务中心、农贸市场工程建设，年底前完成舞阳河风雨桥主体工程施工。县远达国有资产投资公司要抓紧开展县政府片区改造前期工作，8月底前要完成土地招拍挂，11月底前完成房屋征收补偿安置并正式启动建设。县城建协调领导小组要加快箫笛大道扫尾工程建设步伐，确保在今年底前全面完成路面硬
化、绿化、亮化和电缆入地工程以及新军供站建设并交付使用。县住建局要全力推进廉租房、垃圾填埋和人行道改造等项目实施，确保廉租房在今年10月底全面完成建设任务、垃圾填埋工程在12月底前竣工验收、工行至三角碑人行道在9月底前完成改造。县工贸局要督促广茂铝业等企业加快技改工程进度，同时，要积极协助龙和能源公司和贵福生态肥业公司办理项目投产相关手续，确保两个项目在今年底前正式投产。县国土资源局要扎实推进土地开发整理项目和城镇建设用地增减挂钩试点工作，确保按时完成地委、行署下达的工作任务。县财政、水务、交通运输部门要分别组织实施好“一事一议”及小农水项目和通村油路项目建设，确保在年底前完成任务并通过上级检查验收。县卫监局要加快县医院搬迁项目建设步伐，确保在年底前完成工程基础部分施工。县水务局要抓紧跟踪白岩河水利工程，确保年内开工建设，要加快推进苗坪水库除险加固等水利设施项目建设，按要求完成工程建设任务。县国土资源、林业、农牧科技等部门和平溪、田坪、亚鱼三个乡(镇)人民政府要认真按照《县人民政府关于招商签约项目建设推进工作会议纪要》(玉府专议〔2011〕35号)要求做好万亩中药材(头花蓼)种植及深加工和玉屏武陵农牧科技园招商项目落地建设相关工作，确保项目建设顺利实施。县教育、文体广电旅、供电等部门和单位都要加快在建项目的工程进度，力争项目尽早建成并发挥效益。各项目所在地乡(镇)人民政府要积极支持、配合和参与项目建设，主动为项目建设搞好协调服务、排忧解难。
第三、要进一步增强抓环境搞服务的大局意识。县纪检监察和效能办要以开展“作风建设年”活动为契机，加大对各级各部门在服务态度、服务效率、服务质量等方面的督查力度;县发改部门要加强指导，积极为投资项目办理和完善相关手续;县工商、国土资源、住建、安监、环保、质监等部门要积极主动上门为项目建设服务;县公安部门要加大对企业周边环境的整治力度，对强拉强运、强买强卖、堵路阻工等违法行为及时依法查处;各级各有关部门要按照“一个项目、一名领导、一套班子”的要求做好项目建设的跟踪协调服务工作，及时排查和处理各类矛盾纠纷，积极为项目建设营造良好的施工环境。要统一和规
范投资项目的统计上报渠道，各项目实施单位和主管部门每周要及时主动向县发改部门报送项目投资情况，便于掌握项目投资进度。
同时，各级各部门要加强与县发改部门的沟通联系，认真做好2012年投资项目的申报和前期工作。
二、关于园区规划建设方面为积极对接省委、省政府有关文件精神，便于争取上级在政策、项目和资金等方面对我县工业园区建设的支持，我县将工业园区规划布局调整为“一园四区”，即玉屏承接转移产业示范园，规划面积为66平方公里，由大龙循环工业集聚区、舞阳河生态产业集聚区、卓岭有色金属产业集聚区和田坪建材产业集聚区组成。其中舞阳河生态产业集聚区双桥片区、飞凤山片区和七眼桥至新店片区的规划建设工作已经启动，各级各部门要着力抓好以下工作：(一)双桥片区规划及建设。广东必登高鞋业皮具有限公司已在我县注册成立公司，双桥园区建设指挥部及有关部门和单位要加快征地拆迁、土地出让、场地平整等前期工作进度，县国土资源局要在8月底前完成标准厂房建设用地挂牌出让并签订土地出让合同;县住建局要在8月底前完成园区安置房建设施工设计和概预算审计，9月底前完成招投标，10月上旬动工建设;平溪镇人民政府要在8月底前全面完成园区征地补偿，9月底前完成安置区域内及挖填方区域房屋拆迁，确保企业在2011年10月底前启动园区标准厂房施工。县供水、供电、广电和通讯等部门和单位要积极支持、配合园区建设，根据项目建设需要及时将相应配套设施架设到位。(二)飞凤山片区规划及建设。飞凤山园区建设指挥部及平溪镇人民政府要在8月底前全面完成征地拆迁协议签订和货币补偿兑现工作，确保在9月底前启动园区道路等基础设施建设，10月底前启动安置房建设。县住建局要在8月底前完成安置房设计，加强与规划编制单位的联系，要求其按照8月9日规划讨论会议意见对该片区控制性规划进行修改完善后于8月20日前提交成果，在8月30日前完成规划审查，9月10日前提交正式成果。同时，要立即启动该片区拆迁安置区修建性详规的编制，在9月底前提交规划方案评审，10月底前提交初
步成果审查，10月30日前提交正式成果。(三)七眼桥至新店片区规划及建设。县住建局要催促规划编制单位
在9月底前完成该片区控规初步方案编制并送审，10月20日前提交该片区控规编制成果，10月30日前完成控规审查，11月底前完成园区拆迁安置区(即千户侗寨)修建性规划编制并送审，确保在12月15日前完成安置房建设招投标，12月18日前正式开工建设;县住建、交通运输、国土资源和平溪、新店两个乡(镇)要在8月底前完成园区主干道(即320国道改道)线路100米范围的划线定桩工作;县交通运输局要催促规划编制单位在9月底前完成320国道改道工可编制，10月底前完成施工设计，11月15日前完成审计审查，确保在12月15日前完成项目建设招投标，12月18日前正式开工建设;由平溪镇、新店乡牵头，县国土资源、住建、林业和县铜大高速公路建设指挥部派员参加，在9月1日启动园区主干道及拆迁安置区范围内土地及房屋实物指标摸底调查，12月1日前全面完成主干道及拆迁安置区范围内征地和拆迁补偿工作;县国土资源局要在11月15日前完成主干道及安置区建设用地报地工作，2012年6月30日前完成1000亩以上园区建设用地征地补偿及报地工作。
县公安、司法等部门要加大投资环境整治力度，依法严厉打击阻挠和破坏项目及园区建设的违法行为;县纪检监察部门要严肃查处国家机关工作人员在项目及园区建设过程中的各种违纪行为;县文体广电旅游局要加大对项目及园区建设工作的宣传力度，在全县上下积极营造关心、支持和参与项目及园区建设的良好氛围。
三、关于招商引资方面今年我县招商引资项目编制任务是220亿元，签约任务是110亿元，到位资金任务是12亿元，从现在目标任务的完成情况来看，都还有较大差距。同时，在实际招商工作中，还存领导干部招商的多、部门外出招商的少，招商项目签约的多、落地的少等问题，全县上下招大商、大招商的氛围还没有真正形成。今年后几个月，各级各部门还要在招商引资工作方面下真功夫、下狠功夫，才能确保完成全年目标任务。一是认真对照梳理目标任务。
县委、政府已将今年的招商引资工作任务分解落实到各级各部门和领导干部头上，年底这个目标任务是要兑现的，各级各部门要对工作完成情况进行认真梳理，没有开展的要立即开展，没有签约的要抓紧签约，没有到位的要及时跟踪。二是抓好招商项目的对接落实。县投资促进局要认真将已签约项目、达成意向协议和投资考察的客商分门别类的统计出来，有重点的联络沟通，以感情招商、以真诚招商，千方百计促使项目尽快落地建设。下半年要重点抓好山东华群、山东三林、华润水泥等项目的对接落实工作。三是抓好招商项目的编制。根据地委督查组7月份来我县督查的反馈意见来看，今年地委、行署将招商引资项目编制任务完成情况纳入年底目标考核内容，并要求最低要达到有项目简介。县投资促进局要在确保达到年底考核要求的基础上，进一步做深做细项目编制工作，满足招商工作需要。四是抓好重点招商活动的准备。县投资促进局、工贸局和农牧科技局要认真做好参加贵阳农博会、8·18酒博会及投资贸易洽谈会等重点招商活动的准备工作，确保完成地区下达的签约任务。五是抓好招商选资工作。虽然招商引资任务繁重，但是我们也要有选择性的开展招商活动，不能为了完成眼前任务而浪费资源，要将有限的资源来承接那些既符合国家产业政策，又具有发展潜力、更有利于我县长远发展的大项目、好项目。夏专员在全区项目及园区建设推进工作会议上通报了个情况，就是有些地方和部门为了完成签约任务，要求客商将同一个项目分别与不同的地方签约，这是不允许的。六是要做好安商扶商工作。经过前一段时间各级各部门的共同努力，我县签约了不少项目，这些项目在下半年将会陆续落地建设，各级各部门特别是具有服务职能的部门一定要有大局意识和服务意识，要提高办事效率，简化办事程序，积极主动为客商服好务，凡是招商引资项目的手续都要特事特办、急事快办，决不允许拖拖拉拉、互相推诿，更不允许吃拿卡要和乱摊派，县纪检监察部门和效能办要加大明察暗访的力度，坚决查处乱作为、不作为和慢作为等行为，并公布投诉举报电话，投诉一起要坚决查处一起。
四、关于督促检查工作督促检查是确保工作部署落到实处的有效手段。县委督查室、县
政府督查室和县效能办要整合力量，形成合力，在搞好常规工作的同时，将项目及园区建设和招商引资工作作为重点督查内容，实行周督查、周通报制度，对发现的问题要真实、客观、及时地向县委、政府汇报，对存在的问题该查处的要查处、该问责的要问责，增强督查工作的严肃性;要在近期对全县有招商引资任务的部门、乡(镇)和部门的招商引资工作开展情况进行一次全面督查，摸清工作实情;要按照夏专员关于创新督查方式的要求，尽快拟定符合我县实际的督查工作措施报县委、政府研究。
总之，我县项目及园区建设和招商引资工作任务重、时间紧、困难多，只要我们有完成任务的信心和攻坚克难的决心，按照“五讲五比”的要求，发扬5+2、白加黑的实干精神，今年的目标任务就一定能够实现。
篇二：推动项目强调意见
重大项目建设推进会强调讲话今天我们在*县召开全市经济形势研判暨重大项目建设推进会议。会议的主要任务是回顾总结今年全市经济运行情况，认真分析全市经济运行特别是项目建设中存在的问题和不足，研究制定切实可行的工作措施，努力为全面完成全年经济工作任务奠定坚实的基础。下面，我再强调三点意见：
一、总结经验，寻找差距，切实增强加快推进项目建设的信心和决心。*年，*县谋划项目数、实际开工数等大多数经济指标高于全市平均水平。归纳起来，我感觉有以下四点体会：
一是有激青。*县党政主要领导高度重视，与项目建设有关的会议积极参加，与项目有关的业务培训亲自学习，与项目推进有关的困难问题及时解决，抓项目的激青很高、热情很浓、感染力很强，不断引导和激励全县各级干部投身项目建设工作。
二是有思路。在谋划项目上，能够找准国家投资政策与当地资源状况的契合点，实施了一批经济效益好、群众认可度高的项目；在管理运营上，通过借贷、融资、社会资金垫付，弥补项目资金短板；在整合资源上，集中各类资源、集合各方力量，有效解决了长期想解决未能解决的问题。*职专易地搬迁项目就是一个典型的例子，整合扩大了北川中学规模，解决了初中学生大班额过大、质量不高的长久难题。
三是有魄力。这几年，*县的领导敢想敢干，凡是能想到的都做到了，凡是能做的都做好了。比如在*城区道路改造提升、棚户区改造等项目上，办成了许多难办的事，把单项工作与整体发展相结合，实现了效益最大化。特别在棚户区改造方面，坚持与周边基础设施和城市道路改造统一规划、同步实施，解决了城区道路狭窄、管网不畅等遗留问题，促进了供水排水、供热供气、通讯管网等设施配套完善，得到了社会各界的肯定和好评。针对城区群众吃水难的实际，自筹资金*万元，实施了城区供水工程，大大缓解了城区供水困难的问题。
四是有措施。*县严格落实“一个项目、一名领导、一个单位、一套班子、一个时限”的“五个一”责任制，层层有责任、人人有压力，进一步调动了各级推进项目建设的积极性。特别是党政分管领导长年累月吃住在拆迁第一线，正因为有这样吃苦在前、冲锋在前的领导，没有出现一例越级上访的案例，为加快项目前期工作提供了重要保障。
总之，我认为*县推进项目建设起点高、决心大、措施实、效果好，充分体现了为官一任、造福一方的公仆情怀和崇高品质，充分体现了领导重视、以干克难的坚定信心和坚强决心，充分体现了上下同心、齐抓共干的创业精神和实干作风，为全市项目建设创造了经验、探索了路子、树立了榜样。
近期，国家和省上都对当前经济形势进行了全面分析和研判。从全国情况看，总体上“喜”中隐“忧”，在保持经济平稳增长的同时，还存在许多国际国内不确定、不稳定的因素；从全省情况看，经济发展不平衡、不充分的问题依然十分
突出，经济增长的动能仍然不足，产业发展仍然薄弱，一些领域潜在风险不容忽视；从逢春主任和宝杰局长刚才的通报看，我们*今年，全市地区生产总值增速、第一产业增速、第二产业增加值、农村居民人均可支配收入增速排名在全省前列，其余指标不太理想，特别是固定生产投资增速排名全省倒数第一。今年初，谋划项目*个，仅能落地*个；目前，在建*个、较去年减少*个，新开工项目*个、较去年减少*个。全市经济运行中的矛盾和问题依然不少，主要表现在以下五个方面：
一是前期不扎实。有的部门对项目前期工作的重要性认识不够，忽视项目策划、选址、用地、环评、设计等前期工作；有的因为工作滞后错过了争取国、省项目投资的机会，招商引资缺乏命中率，严重影响了项目的落地建设；有的由于审批手续不全，不能进入统计名录，固投指标上不去。*-*月，全市新建项目开工率仅*%，较去年下降*个百分点。
二是储备不充分。全市项目结构布局中，投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献大的大项目、好项目不多，特别是带动性、支撑性、引爆性的龙头项目更少，全市在建*万元以上的项目仅*个，较去年减少*个，完成投资同比下降*%，*一个都没有；全市在建亿元以上项目*个，较去年减少*个，大项目投资缺乏后劲，直接影响了全市项目建设的质量和水平。
三是研究不深入。有些县区研究把握国省产业政策、批复规划、投资重点不透、不深，不能把政策、规划转化为项目投资，争取国省投资缺乏精准性。特别
是在限制zf举债后，缺乏灵活度，缺少应对措施。企业经营成本依然比较高，融资难、融资贵的问题尚未得到有效解决。已经推介的成县江武路城区过境段改线工程、*经济开发区成县园基础设施及红川大道等PPP项目，就属于这种情况，导致项目难以落地。
四是推进不给力。个别部门主要领导思想上还有畏难情绪，遇到问题，只摆客观困难，不找主观原因，缺乏敢于负责、敢于担当、敢闯敢干、敢打敢拼的作风，工作拖拖拉拉、缩手缩脚，导致部分项目建设进度相当缓慢。两当*三峡景区建设项目，因自然保护区建设手续迟迟未办，到位的*万元专项建设资金被收回；*县城至玄麻湾道路，因水源地调整手续未办好，至今未开工建设，造成资金滞留。这类问题，其他县区和部门都不同程度的存在。
五是争取不积极。中央和省上下达的资金主要集中在扶贫、交通、水务、教育、卫生等部门，多数部门与上级单位的对接、联系、汇报还不够紧密，跑项目、争资金的积极性、主动性不强，与兄弟市州相比还存在很大的差距。我们争取到的国省项目和资金远远低于全省平均水平。这些问题在很大程度上都制约和影响着我们的发展，必须采取有力措施，切实加以解决。
二、突出重点，把握关键，抓实抓细项目建设工作
第一，要用好良心抓有钱项目的落实。今年既是转变作风改善发展环境建设年，也是深化“放管服”改革推进年。近期，市财政局对*-*年国省安排资金使用情况进行了集中清理。截至*月底，全市还有*亿元建设资金和*亿元非建设资
金滞留在账上，资金支付进度仅为*%。地方zf债券资金中，仅*-*年三个年度，全市就有*亿元的资金滞留在账面，其中市本级滞留的资金*亿元，市建设局实施的*个项目，就有*个未开工、滞留资金*亿元。各县区滞留的资金*亿元，成县、*滞留较多，分别滞留*亿元、*亿元，*阳坝镇生活污水处理工程、成县生态文明新农村建设工程等*个项目的资金滞留时间甚至超过了*年，支出进度十分缓慢。
篇三：推动项目强调意见
领导在市项目工作推进会上的讲话同志们：
今天，市委、市政府召开项目教育工作深化推进会，主要目的是：认清形势，分析问题，振奋精神，落实举措，强力推进我市项目建设，促进区域经济加快健康发展。刚才，发改局、经贸局、国土局规划局分别进行了有关情况的通报，总体看，全市项目工作成效明显，但进展减缓，碰到的问题和困难不少，推进子项目建设的力度仍需推进加大。全市上下必须进一步统一思想，下定决心，群策群力推进项目投资工作，拉动区域经济强劲高速增长。下面，我强调四点意见：
一、充分肯定我市项目工作所取得的成绩
近年来，我省我市坚持以项目推进为重要抓手，深入实施“兴工强市、借力发展”战略，促进经济社会持续快速深化发展。今年以来，保持稳定全国上下继续保持良好精神状态，致力顺应宏观调控政策效应，有效克服要素紧张纷争，坚持不懈抓项目、促投入，1至6月共已经完成固定资产投资18亿元，同比增长14.4%，高达全省平均增幅5.7个百分点（全省同比增8.7%），在绍兴市范围内遥遥领先（衢州同比负增长6.1%）。具体成效五个主要体现在三个各方面：
1、对项目工作已经形成共识。
通过多年连续不断抓得项目、抓投入，特别是抓“310工程”、为民办实事项目和招商引资工作，全县全市各级对项目工作的重要意义认识到位，措施扎实，制度完善。一是认识比较一致。把项目推进作为“兴工强市、借力发展”战略的强力支撑，作为推动我市经济发展的突出技术手段，作为本乡镇、相关部门开展工作的重要抓手，集中精力、集聚资源，全力以赴抓项目。二是氛围比较浓厚。特别是招商引资工作，由于采取了分解任务、落实责任的行之有效措施，“人人肩上有指标”，无论在市级领导、乡镇部门领导、一般干部、经济主体甚至普通群众各个层面，招商引资都是大家议论和关注的一个热点。
三是合力初步形成。围绕重点项目推动，各级各部门、单位加强协调，增强合力，强化服务，一路绿灯，创造了良好的项目投资服务环境。
2、项目工作思路比较清晰。
“经济工作项目化、围绕项目抓工作”的经营理念已经较为牢固，对“抓项目抓什么、怎么抓”有了一定经验。各乡镇、部门、企业都能抓住省内外项目，把大型项目当作开展工作的主抓手，以投资项目来落实工作思路，围绕项目来制订其他工作措施。最近，我先后到一些部门和10个乡镇开展调研，这样的话感觉尤为明显。特别是各乡镇，都能体会到全部工作都领悟离不开项目，并结合贯彻落实市委十一届十次全会精神，结合上级的政策导向，结合本地的产业、平台和人力资源等各个方面优势，提出、包装、申报或实施一批项目，以具体、实在的科研项目来凝聚人心，鼓舞士气，充实发展思路，实现发展目标。
3、项目实施进度快、效果好。
一是重点项目建设成效明显。今年1至8月，各级重点项目建设共完成党政机关进行投资15.4亿元，完成年计划的52.6%；“310工程”进展顺利，开建率达85.7%，完成投资10.4亿元，完成年计划的72.9%；完成全社会固定资产投资27.5亿元，同比增长17%。贺村镇1至7月前已实施工业技改项目34个，完成投资2.5亿元，同比增长27%；须江、上余、清湖、何家山等乡镇在铁路站场、西环线、下山脱贫小区、重点企业技改等项目建设中，征迁力度大，实施进度快，工作卓有成效。
二是提前预排明年房地产项目。发改、经贸牵头，建设、国土、交通、供电等部门，化工企业各乡镇以及全市企业按时行动，已经提出明年的房地产项目盘子，排出新开项目123项，总投资39.7亿元，当年计划投资22.1亿元，这项工作比较主动，比往年至少提前了一个月。三是着手谋划“十一五”项目本子。按照市委关于“十一五”规
划的建议，初步排出了200个重大项目，实施“三大百亿工程”，总投资超过300亿元，为“十一五”规划落实了扎实的项目投资支撑。
二、清醒认识大型项目项目工作存在的突出问题
这几年的项目工作，好像已作为了充分肯定，但更应保持清醒，看到问题，找准差距。主要有以下四个方面：
1、项目工作务虚化倾向。
主要就表现为思路多、套套多、表面文章多，而抓落实少、求实效少、脚踏实地解决实际问题贵，抓项目工作的时间、精力、力度还很不够。应该讲，各级领导的项目意识科研项目在增强，都说项目重要，也经常强调，但现实是抓项目、抓招商常常停留在口头，变成了口头禅，缺乏内涵，缺乏实际行动，外出招商引资不算少，但招回的房地产项目不多。不可否认，一些务虚的活动是需要的，有助于形成一定的氛围，但最终要讲实效出成果。近期，一些乡镇借干部队伍教育，组织红色旅游，外出考察，市委的杯葛态度是不主张不反对，但回来之后要集中精力抓工作。
2、实施房地产项目的力度不大。
不管从项目开建率可看，还是从已经完成计划看，都还有较大差距。今年全市91个重点建设项目（含备选项目）中，至今仍有19项未开建，1至8月完成投资15.4亿元，仅完成年计划的52.6%，时间过了三分之二，任务才过半。突出表现两点：一是部门、乡镇有畏难情绪，面对征地、拆迁感到顾虑很大，有点疲沓；二是民营投资的公建项目推出力度不大，一年多来没有一个推进招商引资。这些未管理职责开工项目的责任单位，回去以后要好好检查，及时向市委、市政府作书面汇报，说明原因，写明开工时间。
3、项目前期组织工作做得不深。
分析复工未开工项目的主要原因，多数是前期工作不够到位、相对滞后，如双氧水项目、三星公司搬迁究其原因项目等都是因为土地
原因，影响了项目投资的开建。现在是有土地，没有项目追拨，项目报不上来。我市目前可用用地指标有5000亩，其中1170亩指标逾期未报将被发还，但目前仅申报土地800亩。一些企业甚至政府部门，对前期工作认识未必到位，项目申报、争列省重点的主动性不如，把握审批机遇的能力较差。
4、项目储备明显不足。
目前，全市初排明年重点项目共160项，总投资63亿元，当年计划投资30亿，从投资项目个数以及投资总规模看，都不是非常理想。特别是质量高、阿尔罗县投资大的的项目仍然比较缺乏，明年的工业项目中会，投资1亿元以下的一个都没有，超过5000万的也只有3个，明显感到潜力不足、后劲缺乏。5、大力推进项目的办法不多。项目推进需要所讲战术。在实施项目整个过程中，我们看到许多干部党政干部的应变能力和具体操作能力都很欠缺，缺乏主观能动性，碰到问题，不动脑子，办法不多，拿不出实招、硬招。一些项目遇到一点农保、拆迁等问题，就退缩。这一方面是干部的能力青年干部弊病，某种程度上也体现了不敢村头，不敢负责任。发达地区在土地紧缩之时，敢于先行一步，先租用，后征用，一旦到现在有土地技术指标，就能马上上报。四都镇也积极通过挖掘集体土地潜力，争得了发展先机。这种创造性开展工作的精神要好好发扬。总之，在项目推进过程中，要创新思路，讲究方法，敢于碰硬，把握灵活性。上述这些问题，必须引导我们的高度重视，认真研究，下决心加以解决。
三、抓项目工作是领导干部综合素质的集中体现
事实证明，项目推进工作的各个环节，都体现了领导干部的综合能力、工作比率和工作责任心。
1、项目工作是干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的生态型现。
抓项目投资需要各方协调配合，需要干部相互补台，需要团结协作的精神。石门镇提出：“没有项目就没有战斗力”，认识就很到位。项目推进往往同时伴随着土地征用、房屋拆迁等难题，一旦不能如期
完成任务，就会延误工程进度，影响项目效益。要提高项目推进的高效率和项目投资质量，必须认知要有理解规避的灵活性、做做群众工作的艺术性以及丰富的实践工作经验，要有干基层一线工作的综合能力。因此，干好项目工作，是对干部凝聚力、战斗力、执行力的最大考验。
2、兜里是否抓住一批项目，是领导干部的在工作中东齐县能力强不强的集中体现。
手中没有项目，工作就没有抓手，思路就得不到落实。长时间没有项目的区域，必然人心涣散，士气低迷。产业发展的主旋律弱化了，其他不和谐的声音就更嚣张，甚至社会直接影响社会和谐更稳定。没有项目存在几种可能：一是争取不到项目；二是把握不住机遇；三是招商引资绝不不会取得实效；四是让到手的项目跑走，落不了地。产生这些情况，固然有这样那样的原因，但最根本的一条，我认为直接说明了领导干部的能力不行。一个有较为明显能力的领导干部，必然是一个提出重点项目、争取项目、落实项目的高手，必须有工会工作清晰的项目工作思路。
3、是否敢抓敢管、敢于拍板，是领导干部的强不强的集中体现。
今年，茅坂乡实施了一个冶炼厂宅基地和废弃矿山整理项目，总面积1000多亩，需拆迁民房100多户。因为不是市重点项目，缺少强劲支撑，乡领导就凭着一股精神，抱着“宁丢乌纱帽”的决心，迎难而上，艰苦工作，最终平稳、顺利地实施了这一项目投资。事实上，项目推进的过程，就是一个急剧协调关系、执行政策、解决问题的过程。在责任范围内敢不敢负责、敢不敢得罪人、敢不敢拍板做断然，都事业心反映了领导干部的责任心强不强。此外，在协调、处理问题的体来中，领导干部能否从全局出发，在维护巨政策的前提下思考和解决问题，还反映出领导干部的反衬大局意识强不强。
4、是否善于帮助企业抓得项目，是领导干部的产品服务意识强不强的集中体现。
中小企业要不断发展壮大，必须持续逐渐抓项目、上技改、扩规模。因此，服务企业，不仅仅是被动地帮助企业解决问题，更要主动服务，积极为企业发展出点子、谋项目。要和企业一起，引导企业顺应国家北欧国家产业政策导向，分析市场需求势态，帮助资本找项目、找出路。选定项目后，还要帮助企业走审批、跑要素、跑落地，直到项目建成投产。这一点，发改局、经贸局、招商局、经济开发区等部门做得不错，甘当企业的“高级秘书”，发挥参谋助手巨大作用，积极能够帮助企业包装、申报项目，争取省水利建设和国债资金支持，上半年已有红火集团铁路专用线等8个项目列入省大型项目研究重点建设工程盘子，5个项目由省初步落实用地指标，4个项目申报国债，合计申报4256万元，取得了明显成效。
篇四：推动项目强调意见
关于加快推进项目建设的实施意见（最新）为进一步贯彻落实自治区、XX市及我区经济工作会议精神，全面加快我区项目建设步伐，充分发挥项目建设在经济社会发展中的支撑引领带动作用，推动我区经济社会各项事业持续健康高质量发展，经研究，现提出如下意见。
一、提高思想认识项目建设是关系全区经济社会发展大局的大事，与先进发达地区相比，我区在项目工作中还存在推进缓慢、服务滞后、机制不活、效益不高等问题。全区各级领导干部务必认清形势，进一步增强做好项目建设工作的责任感、紧迫感和使命感，立足当前，着眼长远，以舍我其谁的勇气、不避艰难的胆魄、敢干敢为的担当，切实抓好、抓实、抓牢项目建设各项工作。二、完善推进机制按照“分级负责、责任到人、一包到底”的原则，实行政府主要领导挂帅抓总、政府分管领导牵头包联、协调战线副主任督办包联、责任部门具体包联“四级联动”制度。（一）建立政府主要领导每月统筹推进机制。政府主要领导整体统筹调度全区项目建设工作，对全区项目建设整体进度、存在问题等，通过召开政府常务会议、政府党组会议等形式，每月至少统筹推进一次。
（二）建立政府分管领导半月调度推进机制。按照政府领导分工，各位分管领导牵头包联分管战线领域内项目，并通过现场办公、召开区长办公会及专题会等形式，每半月至少调度一次。
（三）建立解决复杂问题协调会商机制。项目推进过程中如遇到情况复杂、跨领域跨行业等疑难问题，由项目牵头领导提请、政府区长或常务副区长召集，召开项目协调会商专题会议，研究解决推进方案。
（四）建立政府办公室每周跟踪督办机制。各战线协调副主任负责对包联项目统筹协调、跟踪督办，每周至少实地督查一次，及时详尽了解情况、发现问题并向领导汇报，同时对领导的各项安排部署进行督促督查、鞭策推进。
（五）建立责任部门“一个项目、一个方案”的具体推进机制。各责任部门对包联项目要逐个列出详细推进方案，明确时间表、路线图，每月形成推进情况报告、每年形成推进情况总结，报区政府办公室。
（六）建立“一案一档”的跟踪记录机制。项目档案按牵头领导进行划分，每个项目建立一册档案，详细记录项目从立项到建成运行各个环节情况，形成详细完整的项目档案体系。项目档案每月更新一次，经牵头领导、协调副主任签字、政府主要领导审阅后，由政府办公室统一备案。
三、强化保障措施
（一）强化组织领导。牵头领导负责牵头抓总，切实发挥表率作用，主动作为，重要工作直接部署、重大问题直接过问、重要环节直接推进、重要事项直接督办，带动形成以上率下抓落实的良好氛围；协调副主任负责统筹协调、跟踪调度、督查督办，及时掌握项目建设进展情况、存在的问题并向分管领导汇报；责任部门负责具体推进，具体抓、抓具体，切实做到全程跟踪、全面服务、全力推进。各级责任人对包联项目从手续办理到征地拆迁到竣工投产全程负责，要千方百计解决项目建设中遇到的困难和问题，形成“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，确保项目顺利实施。
（二）强化落实督办。更加注重对项目建设存在问题的解决落实，通过加强现场督导、下达督办、定期约谈等措施，调动各项目责任部门的积极性。区政府督查室要建立协调处置问题督办机制，定期对项目建设工作进行督查，及时发现问题并跟踪问效，加大督办力度，定期通报督办结果，为项目顺利推进提供有力保障。
（三）严格考核奖惩。进一步健全项目建设工作考核体系，加大重点项目工作考核力度。将谋划、招商、审批、建设和竣工等主要工作全部纳入考核范围。把重点项目工作成效作为评优评绩的重要依据，对项目推进快、实施效果好的部门进行奖励；对玩忽职守、推进不力、项目无明显进度和成效的部门进行问责，确保项目建设工作奖惩分明、推进有力、成效显著。
篇五：推动项目强调意见
加快推进投资和项目建设的建议意见加快推进投资和项目建设的建议意见下一段，建议各县市区、园区，市直各相关部门，各项目单位认真贯彻落实市委、市政府“时间过半、任务过半”的要求，从以下几个方面着手，加快推进投资和项目建设：（一）强化领导，狠抓落实不能松劲。今年开局全市投资增速大幅回落，虽然2月以后，投资情况迅速好转，但是前4个月，投资总量仅完成计划目标的17.2%、工作目标的16%，分别低于计划进度16.1和17.3个百分点，给完成全年目标任务造成了很大的压力。虽然有基数高、有效施工期短、投资统计方法发生重大变更等客观因素，但也存在部分县市区抓项目力度减弱、劲头松懈的现象。要确保全年目标的顺利实现，需要付出艰巨努力，要继续按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的机制，切实强化组织领导，不折不扣落实各级领导责任。项目联系领导对项目建设要亲力亲为，加大服务项目、协调项目的力度，咬住项目建设不放松。（二）加强调度，强力推进项目进度。1-4月，受天气和春节的影响，项目建设开工普遍不足，现在这些因素将迅速降低，逐步进入施工黄金期。各项目业主要开足马力，确保人员、资金、设备三到位，掀起新一轮的投资热潮。对于进度滞后项目，责任单位、主管部门、项目业主要深入项目现场调研，按轻重缓急、难易程度对制约项目建设的问题进行分类，重点问题重点突破、重点解决。对未开工项目，要扎实做好项目规划选址、勘探、土地、环评、资金筹措、初步设计等各个环节的基础工作，根据“程序不减、时间压缩”的要求，认真解决立项报批、规划征地、报建评审、拆迁安置、招标投标等制约项目落地的问题，指定专人，落实责任，明确时限，蹲点跟踪，催办盯办，逐个办结。提交本次调度会联合集中会审的24个项目就是为了解决项目开工的问题。各级审批部门要把集中审批的做法和要求在日常工作中加以
推广，提高项目审批效率。要将投资“双过半”的要求落实到具体项目上，根据重大建设项目的年度投资计划，突出提速、突出落实、突出成效，制定项目推进时间表，将任务责任分解落实到人，做到天天有安排，日日有突破，以项目的“双过半”促进投资目标的“双过半”。
（三）广辟渠道，千方百计筹措资金。要建立健全政银企金融对接机制，实现政银企合作常态化。全市上下要认真贯彻落实全市融资合作洽谈会精神，积极协调银企关系，帮助项目业主落实贷款条件，促进银行对重大建设项目的信贷扶持。重点要跟踪101个签约项目和173个发布项目的落实情况，确保160.77亿元签约金额及时足额到位。当前，要紧密跟踪合同协议贷款，一个一个项目抓落实，一笔一笔资金抓到位。要善于从政策上找路子，找票子。各级各部门要深刻理解和准确把握中央的产业政策和投资方向，积极争取上级项目资金和政策支持。做强做大融资平台，保证建设资金需
要。同时，要最大限度地放大政府投资的乘数效应和带动效应，始终突出招商引资，充分激活民间投资。
（四）强化服务，优化项目建设环境。要以项目为中心，强化对各部门在工作落实、项目推进、任务完成、优质服务、廉洁从政等方面情况的监督检查，加强督查督办，切实转变职能，强化服务意识。要加大环境整治力度，从快、从严处置扰乱项目施工行为；对阻工闹事、强买强卖、偷盗施工器材等违法行为，由项目所在地政府、公安机关依法坚决予以打击，为项目顺利推进创造一个良好环境。
（五）加强统计，切实提高数据质量。全市项目及投资成果最终都要通过统计数据来反映，各级各部门要高度重视投资统计工作。1-4月份，全市重大建设项目完成的投资还有79.45亿元没有进入投资统计，一方面说明我们的潜力还很大，还有一大批项目等待纳入投资统计，一方面说明我们的投资统计基础工作做的不够，还没有达到项目入库统计的条件。因此，要重视项目及投资统计工作，明确专人负责统筹、综合、收集、上报，理顺投资统计关系，保证投资统计工作的顺利开展。尤其要尽快适应投资统计改革的工作要求，发改、规划、
国土、环保、建设等部门要加强与统计部门的常态沟通联系，通报情况。项目业主要认真做好基础工作，新开工项目及时报统计局审核入库，及时上报投资统计报表，做到应统尽统。加强投资统计指导，发改、统计部门
要加大对相关单位的业务指导，加强工作检查，提高投资统计队伍整体业务水平。规范统计上报制度。建立投资统计台帐和投资开工、竣工报告制度，对项目业主不报、迟报、漏报或瞒报行为，要给予严肃处理。
